Planning

WAT IS EEN PLANNING?

Een planning:

is een opsomming van activiteiten gerangschikt in een logische volgorde uitgezet in tijd
is de som van intervallen + de laatste doorlooptijd
is een vertaling van routing, logistiek en bouwmethode
is dus geen stuk papier!
dient altijd een gedragen stuk van het gehele team te zijn, dus geen éénmansactie!
heeft altijd een kritiek pad!
wijzigen in het kritieke pad blijft zelden ongestraft!

WAAROM PLANNEN ?

Een goede planning is essentieel voor de bewaking van:

het ABK-budget (alle tijdgebonden kosten uitvoering)
het Voorbereidingsbudget
het Tekenwerk (architect, constructeur, installateurs, adviseurs, leveranciers, onderaannemers)
de Inkoop (installateurs, leveranciers, onderaannemers)
de Productieprocessen (leveranciers, onderaannemers)
de Uitvoering (eigen personeel, installateurs, onderaannemers) Sturen – bewaken – bijsturen (maatregelen treffen).

Elke fase van het bouwproces kent zijn eigen specifieke planning:

PROCESPLANNING: brengt proces van PVE – VO – DO – BESTEK in beeld (planontwikkeling/voorbereiding)
BOUWTIJDBEPALING: ten behoeve van eerste ABK-raming (planontwikkeling/haalbaarheid)
CONCEPT CONTRACTSCHEMA: is vertaling van DO/bestekstukken v.w.b. logistiek en bouwmethode (besteksfase PO/bouwteam/aanbesteding)
INFO/VOORBEREIDINGSSCHEMA: t.b.v voorbereiding uitvoering (geeft info-, inkoop-, teken-, productie-, en leveringsmomenten aan)
TEKENING BEHOEFTE SCHEMA: t.b.v. tekenwerk voorbereiding (wanneer welke tekening en door wie getekend en gecontroleerd/definitief)
CONTRACTSCHEMA: t.b.v. uitvoeringscontract als start bouw bepaald is
UITVOERINGSSCHEMA: verfijning van Contractschema t.b.v. uitvoering
6-WEKENSCHEMA: per 6 weken een verfijning van het uitvoeringsschema in een 13-weken periode (overlapt per 6 weken uitvoering).